Nos « super-pouvoirs » sont de réussir à identifier, capturer et décrypter des informations publiques très spécifiques et/ou des informations cachés pour la délivrer à nos clients. Dans l’environnement de marché hyperconcurrentiel qui est le nôtre aujourd’hui, notre expertise en matière de veille concurrentielle combinée à notre connaissance intersectorielle permet à nos clients d’atteindre une compréhension approfondie de leur industrie respective et de sa future évolution. Au fil des ans, cette expertise leur a permis d’intégrer et de mettre à profit nos recommandations dans leurs décisions stratégiques.
Vous apporter la bonne proposition de valeur, sur le segment clientèle le plus adapté, au bon moment et au bon prix exige d’aller bien au-delà de l’intuition et de l’expérience.
DataToCapital, a permis à de nombreuses entreprises et start-ups en Israël et à l’étranger de réaliser une croissance soutenue et rentable. La stratégie d’entreprise et la stratégie produit ne sont pas dissociés et se définissent pour nous comme un tout exclusif qui permettent à votre entreprise d’offrir les produits et services les plus compétitifs sur leurs marchés respectifs.
En tant qu’entreprise de consulting, notre travail ne se limite pas à fournir à nos clients un “business plan” ou une simple ” stratégie d’entreprise”. Pour être le meilleur, nous comprenons que notre responsabilité est d’aller au-delà et d’offrir à nos clients un réel soutien sur la mise en œuvre de la stratégie choisie. Pour nous, il s’agit de faire corps au quotidien avec les équipes de nos clients. Plus précisément transformer une stratégie conceptuelle et/ou une vision produit exprimée par la direction en actions stratégiques et commerciales pour offrir et atteindre avec eux l’excellence opérationnelle.
Ce fut un réel plaisir de travailler avec Yohan au cours des 18 mois qu’a duré le projet d’innovation et d'intégration technologique de TEVA-RISE . Yohan est un partenaire fantastique qui maîtrise l'ensemble des cycles des projets technologique, tant dans la phase de planification initiale (spécification, appel d’offres,..), ou la gestion du développement, que dans la phase d'exécution proprement dite du projet qu’il a amené a clore dans les délais tout en assurant la gestion des multiples intervenants. Il apporte son savoir-faire et son expérience avec le plus haut niveau de professionnalisme et d'attention aux détails. Il est un véritable atout pour toute entreprise.
Le soutien de Yohan et de l'équipe de DataToCapital a été décisif dans la réalisation de notre Round A de financement.
"Get things done" est la phrase qui me vient immédiatement à l'esprit quand je pense à Yohan et son équipe. J'ai eu le plaisir de travailler avec Yohan depuis six mois, au cours desquels il nous a aidés dans nos projets de financement ainsi que dans d'autres dossiers tout aussi stratégiques. J’ai été avant tout impressionné par la capacité de Yohan à comprendre mon marché, les nuances de mon positionnement produit, la concurrence ambiante et mes besoins en tant que PDG de l'entreprise. J’ai été encore plus impressionné par son talent et sa détermination lorsqu'il s'agit de nous mettre en contact avec les bonnes personnes pour faire avancer nos projets. Yohan est un véritable atout pour tout PDG, conseil d'administration ou dirigeant d’entreprise.
J'ai travaillé en étroite collaboration avec Yohan au cours de ces derniers mois. C'était un vrai plaisir de travailler avec lui - il est intelligent, motivé par des idées fortes, intègre et très efficace. C’est vraiment agréable à travailler avec lui ; il s'entend très bien avec les gens et a été capable de naviguer dans des process complexes pour faire avancer notre projet. Je recommande fortement l'équipe de DataToCapital et je saisirais toutes les occasions pour travailler avec eux à l'avenir.
J'ai été particulièrement impressionné par les services de consulting de DataToCapital. Ils ont réussi à décrocher un investissement pour notre entreprise dans un laps de temps relativement court. Leur réseau d'investisseurs est particulièrement étoffé et ils entretiennent de solides relations au niveau des partenaires/décideurs. Ils travaillent sans relâche pour trouver les bons contacts et nous faciliter le processus de bout en bout. Je recommande Yohan et son équipe pour toute start-up qui a besoin de financement.
En travaillant avec Yohan et son équipe chez DataToCapital, nous avons appris à quel point leur réseau d'investisseurs composé d'investisseurs privés, de Family Offices, de sociétés de Capital Risque et d'autres acteurs pertinents spécifiques à notre secteur pouvait se révéler précieux. DataToCapital est un excellent partenaire pour toute start-up qui cherche un financement. L'équipe a travaillé sans relâche et a réussi à décrocher un investissement pour notre venture!
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Quelle est la journée type d’un Consultant ? Par Yohan Albo Facebook Google+ Twitter LinkedIn La journée ” typique ” d’un consultant en gestion n’existe pas vraiment. Chaque jour est unique et rempli de défis et de vrais problèmes opérationnels. La journée fluctue en fonction, entre autres, du type de projet et des phases de
Comment un Consultant en gestion peut-il aider votre entreprise ? L’industrie du consulting se chiffrait à plus de 55 milliards de dollars en 2015 rien qu’aux États-Unis et à environ 550 millions de dollars en Israël en 2017. Cela représente des sommes colossales. Et il est évident qu’une partie de cet argent est gaspillé, ce
Pour quels types de cabinet de conseil souhaiteriez-vous travailler ? En supposant que vous voulez faire carrière dans le conseil, il ne s’agit pas seulement de postuler à toutes les entreprises qui se présentent comme une société de conseil. Il s’agit plutôt de rechercher d’abord quel type de cabinet-conseil vous intéresse le plus. Le